Архив рубрики: Психология управления

Эффективное управление предприятием требует высокого уровня общей культуры руководителя, интеллигентности, таких моральных качеств, как самообладание, выдержка, уравновешенность и сдержанность, чувство ответственности, долга, заботы об общих интересах, скромность в работе и в личной жизни, умение логично и коротко выступать и слушать других, аргументировать свои распоряжения и завоевать доверие подчиненных. Каждый руководитель должен разбираться в людях, быть… Читать далее »

Деловой руководитель умеет правильно организовать свой рабочий день, работает четко, быстро, обеспечивая при этом спокойную деловую обстановку в коллективе, всегда видит главное в работе, лишний раз не дергает исполнителей. Он умело использует закономерности, научные принципы и методы управления, у него развито чувство нового.

В одном из выступлений бывший председатель Совета Министров СССР О.М.Косигин поделился своими наблюдениями. Он не без основания утверждал, что если сравнить двух рабочих: советского и американского, то советский ни в чем не уступает американскому, а по выносливости и сообразительности даже может преобладать коллегу из США.

Начиная с 70-х годов в США и в некоторых других странах начала распространяться новая форма организации управления — фирмы, обслуживающие отдельные этапы инновационного процесса

Большая часть субсидий предоставляется государством, а также частными корпорациями и неприбыльными организациями. Среди организационных форм управления нововведениями на основе субсидий наиболее распространены фирмы-ростки (англ. Spring-off) научных, университетов, а также консультативные фирмы, которые обслуживают отдельные этапы или стадии инновационного процесса.