Постоянное усложнение связей и отношений между органами управления, отдельными руководителями и специалистами создает предпосылки для возникновения разного рода организационных недостатков. Эти недостатки объясняются значительной степени нечетким распределением обязанностей среди структурных подразделений хозяйства и отдельными исполнителями.
В литературе описано много исследований, которые прослеживают особенности сочетание лидерства и руководства в управленческой деятельности. Например, исследователи изучали научный коллектив с целью выяснить, как реализация руководителем определенной лидерской роли влияет на эффективность функционирования возглавляемого им научного подразделения.
Общеизвестно из отечественных и западных исследований, эффективность групповой деятельности значительно повышается, если руководитель и лидер — это одно лицо.
Как отмечают современные исследователи, лидерство и руководство — это формы социального взаимодействия и интеграции всех механизмов и способов социально-психологического воздействия для достижения максимального эффекта в групповой деятельности.
Это свидетельствует о том, что в одной ситуации индивид может быть лидером, а в другой нет. Приводят данные, которые свидетельствуют о том, что поведение, которого требуют от лидера водной ситуации, может не соответствовать требованиям другой ситуации. Лидер постоянно эффективен в пределах ситуации одного типа.