На современном этапе развития рыночных отношений можно поднимать творческую активность работников путем:
- Проведения конкурсов на лучшего специалиста предприятия
- Создание резерва на смещение должностей, освобожденных в результате текучести кадров
- Предоставление самостоятельности и возможности проявить инициативу и внедрять новые идеи, технологии и т.д.
- Публично, на совещаниях и собраниях коллектива вспоминать достижения и успехи отдельных работников и подразделений
- Систематически проводить встречи и беседы с коллективами, объяснять меры администрации, предоставлять людям исчерпывающую информацию по различным вопросам деятельности предприятия. Более детально о психологии вы можете посмотреть на ютуб канале https://www.youtube.com/watch?v=E0kObjwWUVg онлайн.
- Придерживаться этики делового общения: уважать достоинство каждого члена коллектива; вежливо относиться и обращаться к сотрудникам: соблюдать культуру и конкретности при осуществлении критики работников; изучать личностные особенности подчиненных, их черты характера и интересы
- Учитывать ожидания подчиненных. Работники ожидают от руководителей умения организовывать работу, умение решать проблемы, знание дела, умение увидеть перспективы, поднять заработок, человеческого, уважительного отношения к себе.