Межличностные отношения в коллективе. Часть 5
Четвертым направлением в работе по совершенствованию личных фоновых отношений на производстве является организация коллективного отдыха работников, особенно молодежи.
Четвертым направлением в работе по совершенствованию личных фоновых отношений на производстве является организация коллективного отдыха работников, особенно молодежи.
Создание атмосферы взаимопонимания и доверия в трудовом коллективе имеет облегчаться путем быстрого распространения и обмена можно полнее и объективной информации по различным аспектам жизни и социальных условий работников.
Управлять непосредственно личными избирательными отношениями на уровне предприятия трудно, потому что они носят сугубо личный характер. Поэтому необходимо проведение исследований в трудовых коллективах с неблагоприятными показателями личных избирательных отношений, а также исследований по определению психологической совместимости или предупреждению и преодолению несовместимости.
Первое направление — в работе по совершенствованию взаимоотношений по вертикали — организация научно обоснованного подбора кадров руководителей производства из числа работников, обладающих не только высокой профессиональной квалификацией и организаторскими способностями, но и положительной установкой на подчиненных, умением сплачивать коллектив и создавать атмосферу благоприятных взаимоотношений.
В каждом трудовом коллективе можно найти сложную структуру, включающую должностные и личные отношения. Должностная структура коллектива характеризуется взаимоотношениями, регулируемые официальным положением лиц в системе предприятия, должностными инструкциями, приказами и другими нормативными актами.