Архив метки: карьера

1.7. Притязания взаимного доверия, с подчеркиванием необходимости справедливого, честного и делового решения определенного вопроса.

Руководителю всегда тактично необходимо выяснять возможность выполнения подчиненными задачу. Для этого нужно делать следующее:

В ходе изучения характера работника рекомендуется проверять, как он относится к доверию руководителя. Руководитель должен выдать работнику свое доверие и убедить, что вполне ему доверяет. Даже в восприятии этого, скажется характер работника и его отношение к работе. Оценивать результаты помощи подчиненных необходимо справедливо.

При этом следует учитывать, что характер, который сформировался — яркая сторона индивидуальности. От него во многом зависит, как ведет себя человек в различных жизненных ситуациях. Зная его характер, можно предположить, как он будет вести себя при тех или иных обстоятельствах и на что способен.

Возникает понимание необходимости ежедневного процесса работы на всех ее этапах, умение ставить конкретные цели в процессе работы, дифференцировать задачи по различным группам и в зависимости от этого производить тактику поведения по той или иной задачи, и, конечно, появляется осознание понятия «команда».