Архив метки: карьера

Неумение обучать. Почти каждый руководитель выступает в роли наставника. Не развивая этого умения, он не может передать свой опыт молодому руководителю, помочь ему в саморазвитии.

Слабые навыки руководства. Для эффективного управления людьми и ресурсами руководителю нужно много навыков. Потеря рабочего времени и неэффективность методов работы приводят к неудовлетворенности людей.

Неумение влиять на людей. Руководители должны постоянно воздействовать на подчиненных, а также на тех, кто в сферу их подчиненности не принадлежит. Однако не все способны получить их поддержку и благодаря этому обеспечить необходимые для работы ресурсы. Они склонны обвинять, критиковать других.

Остановлено саморазвитие. Руководители могут достигать значительного саморазвития, однако не все умеют преодолеть слабости и работать над собой. Многие из них недостаточно динамичны, избегают острых ситуаций, теряют природную отзывчивость

2. Размытые личные ценности. Руководители ежедневно принимают управленческие решения, основанные на личных ценностях и принципах.