Долгое время при решении проблем АПК доминировал технократический подход, когда упор делался на материальных (объективных) условиях производства, на механизации производственных процессов, насыщении предприятий современной техникой и др. В то же время нередки случаи, когда в управленческой деятельности вовсе не учитывался или частично учитывался человеческий фактор.
На практике эффективность управленческой деятельности зависит, с одной стороны, от опыта и менеджера, а с другой — от его способностей.
Материалы исследований и многолетняя практика показывают, что эффективность народного хозяйства лишь на треть обусловливается вложениями в материально-вещественные элементы производства.
Важнейшим требованием менеджера является способность постоянно работать над собой. Только в этом случае возможна успешная адаптация к изменениям в обществе. Менеджер, который прекратил работу над собой, не может решать современные проблемы.
Требования к современному менеджеру могут быть объединены в группы: — Деловые качества, которые сочетают компетентность и организаторские способности; — Личностные черты, которые вкладываются из трех подгрупп; — Волевые качества; — Морально-психологические качества; — Требования к здоровью и образу жизни.