Стабильность группы, а следовательно и благоприятный социально-психологический климат, обеспечивают следующие факторы:
1 Наличие в коллективе специалистов различных уровней профессионального мастерства, например, при производстве нижнего белья в Украине высокого качества и по низким ценам. Это позволяет работникам — начинающим видеть свою профессиональную перспективу, а высококвалифицированным — чувствовать уважение молодых. Совокупно это способствует повышению удовлетворенности с обеих сторон.
2 Численность группы. Оптимальное, если группа объединяет три-девять человек. Если она слишком мала (до трех человек), это порождает озабоченность по поводу ответственности за принимаемые решения. С увеличением численности группы эффективность работы каждого может расти (до определенного предела) за счет взаимодействия. Это касается и настроения. Группе, в которой до пятнадцати человек, более свойственна целостность. С ростом ее численности целостность теряется, начинают образовываться мелкие группы, отношения между которыми складываются не всегда благоприятно, что может негативно сказываться на сплоченности коллектива в целом. В большой группе не всегда есть возможность высказать свое мнение, что затрудняет общение, провоцирует неформальный разделение группы на подгруппы. Поэтому с ростом численности коллектива целесообразно структурировать его, организовав мелкие подразделения нормативно установленными отношениями. Также необходимо регулировать в группе количество работников с разными мотивами трудовой деятельности.