5 Наличие неформальной структуры в коллективе. Нередко в группе формируется неформальная структура, которая имеет своих лидеров. Пребывание неформальных лидеров в оппозиции к формальному руководства резко ухудшает климат в коллективе, порождает конфликты. Поэтому необходимо заботиться о том, чтобы формальная структура накладывалась на неформальную, т.е. чтобы официальный руководитель был лидером во всем.
6 Автономность, степень изолированности группы. Известно, что изолированность негативно влияет на сплоченность группы, а сужение круга общения снижает, исчерпывает его ценность. Поэтому для улучшения психологического климата целесообразно выходить за групповые отношения, налаживать контакты с другими коллективами, группами.
7 Психологическая совместимость членов группы. Речь идет прежде всего о групповой совместимости, которая является социально-психологическим показателем сплоченности группы, обеспечивает бесконфликтное общение, согласования индивидуальных действий в условиях совместной деятельности, а также о межличностную совместимость — взаимное принятие партнеров по общению и совместной деятельности, основанное на оптимальном согласовании ценностных ориентаций, социальных установок, интересов, мотивов, потребностей и других индивидуально-психологических характеристик.
Групповая и межличностная совместимость — это предпосылка сплоченности группы, которая, в свою очередь, является одним из процессов групповой динамики, степени влечения работников друг к другу и к группе в целом, характеристикой степени их единства.
Блок от наших партнеров: Хотите купить недвижимость в Строгино по низким ценам? Обращайтесь в агентство недвижимости в строгино и покупайте недвижимость выгодно и максимально быстро!