Социально-психологический климат в трудовом коллективе. Часть 8

Автор: | 6 июня, 2014

Основной метод регуляции социально-психологического климата в сфере управления — это специально организованные собрания-дискуссии рабочих данного предприятия или отдела с освещением их мнений по определенной проблеме.

Принципы организации собраний-дискуссий

на встрече присутствует психолог-консультант, так называемая «нейтральная третье лицо»

обсуждение проходит в демократической атмосфере с обязательной обратной связью, когда выслушивается каждый и опрашивают всех присутствующих

мнения и предложения, поступающие необходимо делать доступными для всех рабочих

обсуждение проходит по схеме:

  • 1. Дискуссия двух в присутствии консультанта;
  • 2. Работники должны чувствовать свою значимость
  • 3. Результаты труда, успехи в работе необходимо своевременно доводить до работников
  • 4. Помнить, что работник всегда ждет оценки от руководителя. И если руководитель замечает только недостатки, в подчиненных исчезает энтузиазм и желание проявлять активность. Но если работник чувствует, что его ценят и уважают, его активность и творческое вдохновение растут в несколько раз
  • 5. Разрабатывать и внедрять мероприятия, которые поднимают творческую активность персонала

Блок от наших партнеров: Хотите купить качественный матрас по низкой цене? Заходите в наш интернет магазин матрасов, наши цены на матрасы вас приятно удивят, так же как и самое высокое качество наших матрасов.

Интересно почитать: