Кроме названных выше основных следует назвать еще принципы оптимальной централизации выполнения функций, единоначалия.
При формировании аппарата управления закладывается четкое разделение труда — департаментализация аппарата управления.
Под разделением труда понимается дифференциация и специализация трудовой деятельности, т.е. каждая отдельная группа управленческих работников занята различными, специальными видами деятельности, однако четко направленными на достижение общей цели.
Департаментализация (департаментизации) — это процесс организационного обособления выполнения определенных работ, т.е. процесс разделения предприятия на отдельные звенья-департаменты (отделы, службы, сектора или отделения), которые выполняют четко определены конкретные задачи и обязанности, как в салоне красоты дизайном ногтей акрил занимается как правило отдельный специалист. Отношения между отдельными звеньями управления (департаментами) поддерживаются за счет связей (взаимосвязей, коммуникаций), которые принято делить на горизонтальные и вертикальные.
Горизонтальные связи (связи кооперации и координации равноправных звеньев управления) носят характер согласования и являются, как правило, одноуровневыми. Их основное назначение — способствовать наиболее эффективному взаимодействию подразделений предприятия при решении возникающих между ними проблем.